恒安信達

成都市恒安信達家政有限公司

公司多元化發展

（1）2013年，公司從家政的家務板塊延伸至商業清潔，目前已擁有大型的樓宇、校區、醫院、酒店、賓館和影院等十余戶，并且受到企事業單位的好評，比如成都有名的成都銀行商業街支行，成都南投資管理公司，四川天良物業管理有限公司和金房物業、萬科物業等，用酒店式服務和專業化團隊管理及現代化設備的運用，大大減少人力成本，并向中高端化發展。

（2）另外，目前民宿酒店增多，公司也和一些民宿平臺合作，如螞蟻短及個人服務，走了一條新的商業模式。公司通過平臺接待用戶，用戶在APP上下單，真正實現了B2B模式，即線上訂單、線下服務的模式，讓外地用戶感到便捷。有了商業清潔，公司每年都有一定的客戶群體，這些是公司營運之本。

職業技能培訓

公司新員工做了職業培訓，從單一到多元，從合作到獨立的成長過程。

初幾年，公司員工是由我們組織員工向培訓學校合作辦學、培訓再上崗。從去年起，公司擁有自己的教師隊伍，著力培養員工從育嬰師、養老護理到家政師，再到現在的小兒推拿及病員護理，我們還邀請aa來為員工進行授課，然該員工真正學到知識后學以致用，在行業內成為**人才，并且推薦就業。讓家政人員從一個低文化程度到專業化高素質人才的蛻變，也許員工實現了人身價值。咱們打造了很多的家政師萬元戶，有一家之姐妹，有同鄉組團的。

養老服務（居家養老）

養老服務是個永恒的話題，可目前從很多商業機構運營來講，幾乎都未盈利。原本是想為社會做貢獻，再加之政府介入，但因養老這塊，軟件服務（人才）一直匱乏、不專業，所以現在養老方面很多**企業在做從地產到居家，都在參與中。我們也配合社區做居家養老，由所選、社區購買服務如上門為社區老人做衛生保潔，陪聊等。還在社區為老人體檢或上門進行送健康服務。

拓展新思路

今年公司與一家做電子集科、工、貿為一體的高新技術企業，一直堅持從高生物頻譜技術的研發和推廣的公司。公司生產的頻譜水和頻譜**儀對許多疾病都有**和輔助**作用，在國內外擁有50多家分公司。他們主動運用共享經濟模式，由貴公司**提供大型健康設備和儀器，讓我們家政人員及社區居民年**體驗內照外照，這樣既能給家政行業增加多渠道服務，又能使家政人員調養身體，而且還可以將健康傳遞給家人、用戶，又同時在傳遞中獲取利益，并且傳遞健康，這是多方面共贏的反居家工程服務。我們正在大力推行，前期在市場反應不錯。

社區、黨委共創“兩新支部”

我們是成都市過街樓社區的兩新組織。黨的十九大提出，人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標，再加之**書記來川講話更是高屋建瓴。我們一定要打造成都的宜居生活品質的城市服務，為打造家園城市，為市民、名額家庭服務。所以我們于2017年11月在少城街道和過街樓社區黨委的指導下，齊心協力舉辦了一場成都“冠銘杯”家政大賽。大家不斷提高員工職業技能，發揮“工匠精神”，讓黨組織的凝聚力得以彰顯。社區的關心和同業協會的商家們大力配合，使原有家政市場更加凈化。同時，在社區黨委的支持下，我們開展了家政員工保健知識講座，邀請健康aa為員工講解生活中的健康知識，增加員工對健康的認識，把a新的健康生活理念帶給員工。

開展扶貧工作

今年6月，本公司已前往四川省涼山彝族自治州甘洛縣海棠鄉接洽扶貧事業，準備給當地海拔3000多米高的彝族村民送家政培訓，就業的路，此舉受到了鄉黨委的支持，正在接洽中。公司也準備給他們當時農產品推廣到城里銷售，真正實現脫貧，讓他們有了自己的技能和收入。

經驗效果

公司這20年，特別是近十年發展，通過自身的努力，在服務能力、引導能力、員工學習能力和他們理解方面已探索出了一條行之有效的路子，在國內外經濟大環境影響下，很多家政公司固步自封、不尋求提標升級，很多倒閉或倒退，而我們卻一直在行業協會和社區黨委、工會的**下，借助高發委和各界力量，做資源整合，和大的平臺供應商進行線上接羊，線下服務的形式。同時又在培訓方面，向**衛僅動提出的護理產業和健康產業來對接于家政行業中，讓家政不再是一個只做飯、燒菜的家政企業。我們對家政行業的未來充滿信心，盡管未來還有很長的一段路要走，我們深信：我們恒安人以自己的利他人心來腳踏實地走跑，創自己的專業品牌路，又有大企業的合作和政府的新興產品產業和政策做支撐，又助社區化的資源整合，我們街道家政同業協會并舉，一定會走出一條有特色的家政之路，一定會為打造成都宜居生活城市做自己企業應有的貢獻，為四川的脫貧攻堅戰做綿薄之力！為美麗宜居家園城市發力！